部门经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要(yào)从具体(tǐ)工(gōng)作(zuò)上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某(mǒu)一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大(dà)运营为什么白洞比黑洞恐怖，白洞和黑洞哪个更可怕(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保(为什么白洞比黑洞恐怖，白洞和黑洞哪个更可怕bǎo)营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的(de)其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的(de)日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事(shì)务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可(kě)由非(fēi)股东的(de)职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具(jù)有重(zhòng)要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务(wù)的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营(yíng)权(quán)层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间。

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